دراسة الجدوى: تقييم التكلفة المالية للمشروع
نظرة عامة
دراسة الجدوى: تقييم التكلفة المالية للمشروع
بمجرد تحديد الاحتياجات وكيفية إحضارها إلى المشروع المحدد ، سيكون من الضروري تقدير التكلفة المالية لدراسة الجدوى.
من أجل عدم الشروع في دراسة الجدوى التي ستكون عديمة الفائدة لأن الوسائل المتاحة غير كافية بجانب الاحتياجات الأساسية ، فإننا نقترح غالبًا على المديرين الذين ندعمهم لبدء دراسة الجدوى بتقدير تقريبي للاحتياجات و التكاليف من أجل الحصول على فكرة عن الميزانية العامة (وهذا يتجنب تحديد جميع الاحتياجات بدقة ويركز فقط على الأكثر تكلفة والأكثر استراتيجية). نتفاجأ أحيانًا بطريقة أو بأخرى من الميزانية الإجمالية للمشروع.
بمجرد معرفة الميزانية الإجمالية ، يمكن بعد ذلك بدء عملية ثانية من البحث عن الاحتياجات وتقييم التكاليف في دراسة سيناريوهات دراسة الجدوى.
هذه العملية المكونة من خطوتين أطول قليلاً ، ولكن لها ثلاث مزايا:
- وهي تتيح عمومًا أن تكون دراسة الجدوى أكثر دقة لأن إجراء تقييم ثانٍ للاحتياجات غالبًا ما يسمح بتعديلها (عينيًا وسعرًا).
- يجعل من الممكن عدم الالتزام بسرعة كبيرة بدراسة الجدوى التي غالبًا ما تستغرق وقتًا طويلاً ومكلفة في بعض الأحيان عندما لا يكون لدى الشركة الوسائل اللازمة لبدء المشروع على المدى القصير. الحل إذن هو جعل الأمور تتطور عن طريق تكييف المشروع أو تأجيله أو إلغاؤه.
- عندما يتم تأجيل المشروع ، يلعب الجزء الأول من دراسة الجدوى دوره أحيانًا بعد ذلك بقليل ، لاستبعاد المشروع مرة أخرى أو ، على العكس من ذلك ، لإعادة إطلاق المشروع بعد التغييرات في حالة الاحتياجات أو الوسائل.
وسوم :
دراسة مشاريع بحوث ودراسات
