افكار مشاريع
نظرة عامة
افكار مشاريع
دراسة الجدوى هي تقييم عملي لخطة أو منتج أو أداة إدارة مشروع أو طريقة تنفيذ جديدة مقترحة .
تتمثل أهمية دراسة جدوى في تحديد ما إذا كانت شركات دراسات جدوى أو مكاتب دراسات الجدوى فريق أو منظمة ستفي بوعودها بطريقة مرضية وفترة زمنية معقولة أم لا.
هذه واحدة من أهم تقنيات إدارة المشروع التي تريد أن تتعلمها لتوفير وقت مؤسستك ، وأموالك ، والكثير من الصداع.
يعد تقرير دراسة الجدوى النهائي جزءًا من الخطوة الخامسة من خطة إدارة المشروع الخاصة بك ويتم تقديمه بعد الانتهاء من حالة عملك الأولية لأصحاب المصلحة .
خصائص دراسة الجدوى وأفضل الممارسات لا تقيم تقييمات الجدوى دائمًا الضوء الأخضر أو تقتل المشاريع أو الأفكار تمامًا. في معظم الحالات ، ستقدم دراسة الجدوى صورة واضحة عن ميزانيتك ، أو جدولك الزمني ، أو نقاط قوتك اللوجستية ، وتسمح لك بتعديل نطاق اقتراحك بحيث يناسب قدراتك.
- توفر هذه الدراسات أيضًا العديد من الفوائد الأخرى بما في ذلك:
- تسليط الضوء على الفرص الجديدة التي لم تكن واضحة منذ البداية
- تحسين تركيز أعضاء فريقك
- تقديم تحليل لاتجاهات وخصائص الفريق
- تحسين معدل نجاح مشاريعك
- زيادة البصيرة لتحسين صنع القرار في المشروع
- توضيح الحاجة للمشروع
هناك خصائص معينة تشكل تقرير دراسة الجدوى ، والأهم الأسئلة الأساسية للجدوى. هذه هي الأسئلة الخمسة التي يجب على معظم دراسات الجدوى الإجابة عليها من أجل تبرير مشروع أو خطة أو طريقة جديدة:
1. هل هذه الخطة مجدية تقنيا؟
من البداية ، سيساعدك هذا السؤال على تحديد ما إذا كانت مؤسستك تمتلك الموارد التقنية لتنفيذ هذا المشروع بنجاح أم لا.
وهذا يشمل تقييم جميع الأجهزة والبرامج والأصول التقنية الأخرى التي لديك تحت تصرفك وما إذا كانت تلبي متطلبات مشروعك الجديد أم لا.
2. هل هذه الخطة قانونية؟
هل تلبي مؤسستك جميع المتطلبات والقوانين واللوائح لإكمال هذا المشروع؟
إنه أمر غير شامل تمامًا إذا كان مشروعك لا يفي بالحد الأدنى القانوني للإكمال ، والذي يتضمن أي شيء من قوانين حماية البيانات إلى متطلبات البناء.
بخلاف ذلك ، ستنتقل إلى منتصف الطريق في مشروعك قبل أن تدرك أن فريقك لا يستوفي بعض اللوائح التي تم تجاهلها والتي ستضيع المزيد من الوقت والموارد لتصحيحها لاحقًا.
3. هل هذه الخطة قابلة للتنفيذ عمليا؟
هل سيحل هذا المشروع المقترح المشاكل التي تأمل أن يحلها؟ هل الحل موثوق به وقابل للاستمرار وبأسعار معقولة؟
لا يوجد معنى في غرق الوقت والمال والطاقة في مشروع لا يُرجح أن يحقق نتائج عالية الجودة لفريقك أو أصحاب المصلحة.
4. هل هذه الخطة قابلة للتنفيذ في غضون فترة زمنية معقولة؟
هذا هو أحد أهم الأسئلة: هل لديك الوقت لإكمال هذا المشروع؟
من المهم أن تضع جدولًا زمنيًا واقعيًا للمشروع لإكمال المشروع ، وإلا ستجد نفسك تسقط الكرة في المواعيد النهائية والجودة لمخرجاتك .
5. هل هذه الخطة مجدية اقتصاديا؟
أخيرًا ، نصل إلى أكثر أسئلة الجدوى وضوحًا.
هذا هو المكان الذي ستقيم فيه ما إذا كان هذا المشروع سيوفر القيمة المفترضة اللازمة لتبرير تكلفته أم لا. يمكنك تقييم مجال الجدوى هذا بناءً على عدة عوامل مختلفة ، بما في ذلك:
- الربحية المتوقعة
- التكلفة الإجمالية للإنجاز
- الاستثمار المقدر من قبل أطراف خارجية
بغض النظر عن مدى روعة المشروع ، إذا لم تكن الأرقام مجمعة ، فسيتعين عليك البحث عن ميزانيات أكبر أو أن الخطة لا تستحق المخاطرة فدراسة جدوى تحققلك خطة المشروع .
وسوم :
دراسة مشاريع تحليل احصائي مكاتب دراسات الجدوى بحوث ودراسات
