افكار مشاريع جديدة
نظرة عامة
أفكار مشاريع جديدة
بشكل يومي يرد الى مكاتب دراسات الجدوى الاقتصادية هل تنجح فكرتي؟ هل سينجح هذا المشروع؟ وهل هذا منطقي للعمل؟ بمعنى آخر ، أنت تقوم بتحليل التطبيق العملي لمشروع أو منتج وإمكانية تحقيقه.
من هنا لا بد ان نشير الى أهمية دراسة الجدوى وكيف ستساعدك دراسة الجدوى على تحديد العوامل المحددة التي ستؤثر على مشروعك قبل تخصيص الموارد أو الوقت أو الميزانية. لذلك في حين أنه من المغري التخلص منه جانبًا كتمرين آخر يؤخر بدء العمل ، تذكر أنه من الأسهل معالجة المشكلات قبل القفز ، بدلاً من بعده.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أنك تطلق تطبيقًا جوال جديدًا. ستحتاج إلى معرفة ما إذا كان لديك ماديًا الموارد والتكنولوجيا اللازمة لإنتاجه ، وكذلك ما إذا كان سيعطيك عائد استثمار مقبولًا أم لا. إذا تابعت دون إجراء تحليل كامل ، فأنت تفتح نفسك لمخاطر غير ضرورية. وتخفف دراسة الجدوىمن هذا الخطر.
ما هي فوائد دراسة الجدوى؟
- إنها مرنه وقابل للتوسعة ، مما يعني أنه يمكن تطبيقها على أي نوع من المشاريع - سواء كان ذلك مشروع تطوير برمجيات ، أو مشاريع صناعية ، أو مشاريع طبية . على الرغم من أنه كلما كبر المشروع ، زادت أهميته لأن رهانات الاستثمار أعلى من ذلك بكثير.
- يساعد مكتب دراسات جدوىيساعدك على تجنب فشل المشروع من خلال التقييم المنطقي.
- يساعد مكتب دراسات جدوى إنه يعطي أصحاب الاستثمار في المشاريع المتنوعة صورة أوضح للمشروع ، والذي بدوره يساعد على تحسين التركيز والالتزام.
- يساعد مكتب دراسات جدوى مقارنة الخيارات المختلفة وتحليلها على تضييق بدائل الأعمال مع المساعدة في تبسيط عملية اتخاذ القرار.
- يوضح مكتب دراسات جدوى سبب وجيه لوجود مشروعك.
- يؤدي مكتب دراسات جدوى تقييم الخيارات المتعددة إلى تحسين معدل نجاح مشروعك.
ما هي الأنواع المختلفة من دراسة الجدوى؟
هناك خمسة أنواع مختلفة من دراسة الجدوى. يمكن أن تكون هذه مهام منفصلة أو مرتبطة ببعضها البعض كدراسة واحدة كبيرة. لن يتطلب منك كل مشروع فحص كل من هذه المجالات. على سبيل المثال ، إذا كان مشروعك صغيرًا ومواجهًا داخليًا ، فربما لا داعي للقلق بشأن الجانب القانوني للأشياء.
مجالات التركيز الخمسة دراسة الجدوىهي:
مكتب دراسات جدوى يحدد الاعمال ذات الصلة البماشرة باصحاب المشورع من خلال مجموعة من النقاط والتي نوجزها لكم :
- الجدوى الاقتصادية (وهذا يشمل تحليل مخاطر التطاليف والعوائد.
- الجدوى الفنية (التي تتضمن تقييم المخاطر)
- الجدوى التشغيلية (بما في ذلك كيفية تنفيذ المشروع أو العملية والعمل داخل النظام الحالي)
- جدوى الجدولة (بما في ذلك تقديرات الجدول الزمني وتحسين الموراد )
- الجدوى القانونية (تغطي قوانين المناطق ، قوانين حماية البيانات ، وقوانين وسائل التواصل الاجتماعي).
ما الفرق بين خطة دراسة الجدوى مقابل خطة العمل؟
دراسة الجدوىهي لتقييم فكرة أولية. إنها طريقة لاستكشاف إمكانيات تلك اللمبة قبل حدوث أي شيء آخر. تعد خطة العمل أوسع بكثير وتحدد أهداف الشركة واستراتيجياتها وتوقعاتها المالية.وهذا ما تسعى كل مكاتب دراسات الجدوى الاقتصادية لعمله في بداية الامر ونحن في السقيفة مركز دراسات جدوى متخصص في اعداد دراسات الجدوى ونقول باختصار ، تخبرك خطة الجدوى إذا كان هناك شيء سيعمل. تخبرك خطة العمل كيف .
كيفية إجراء دراسة الجدوى
يختلف كل مشروع حسب طبيعته مشاريع طبية، مشاريع صناعية، مشاريع زراعية ، مشاريع سياحية عن الآخر ، ولكن هناك ست مراحل رئيسية يجب مراعاتها قبل بدء أي مشروع:
1. التحليل الحالي
قبل أن تبدأ مشروعًا ، من الجيد تقييم العمليات أو المنتجات الحالية. ابدأ بإنشاء مخطط SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف في نظامك الحالي وتوثيق نتائجك. قد تكتشف أنه لا يوجد خطأ جوهري في الوضع الحالي. ولكن إذا وجدت مشاكل تتطلب تعديلات ، فيمكنك إجراء تلك التغييرات قبل انطلاقها.
2. نطاق المشروع
هذا عندما تحدد مشكلة العمل أو الفرصة - ويعرف أيضًا باسم سبب وجود مشروعك. اسال نفسك:
- لمن هذا؟
- هل هناك حاجة لذلك؟
- ما هي استراتيجية التسويق أو التكامل؟
- ماذا يفعل منافسونا؟ اذا كان ضروري
- ما هي القيود الداخلية والمؤسسية والخارجية (مثل الميزانية والتكنولوجيا والتسويق والخدمات اللوجستية والقوانين واللوائح)؟
مكاتب دراسات الجدوى تسعى في نطاق المشروع أن يكون شامل وواضح لجميع المشاركين واستخدامها في مخططاتهم. فكر في الأمر على أنه حدود مشروعك: إذا لم يكن لديك حدود محددة بوضوح ، فقد ينتهي بك الأمر إلى إنتاج أو تقديم أكثر مما هو مطلوب أو متفق عليه ، وهو مضيعة لوقتك ومواردك.
3. المتطلبات
هذا هو المكان الذي تفصل فيه مواردك الحالية والمطلوبة. تتضمن الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك ما يلي:
- هل تحتاج إلى موظفين إضافيين؟
- هل ستحتاج إلى الاستثمار في برامج جديدة؟
- هل يمكن تحسين عملياتك الحالية باستخدام التكنولوجيا؟
4. النهج
هذا هو المكان الذي توضح فيه بالتفصيل كيف سيجيب مشروعك أو منتجك على سؤال عملك ، بالإضافة إلى مسار العمل المقترح. يجب عليك أيضًا فحص بدائلك هنا ، وشرح سبب كون مسارك المقترح هو الخيار الأفضل. السؤالان اللذان يجب أن تطرحهما على نفسك هنا:
- هل هذا النهج يستجيب للمتطلبات؟
- هل هو عملي وقابل للتحقيق؟
5. التقييم
بعد ذلك ، تحتاج إلى تحليل التكلفة والدخل المتوقع للمشروع ، مع مراعاة أشياء مثل رسوم العمل ، وتدفقات الدخل ، والجدول الزمني للمشروع. بعد حساب التكلفة الإجمالية ، تحتاج إلى تقييمها باستخدام تحليل التكلفة والعائد والتي تسعى اغلب مكاتب دراسات الجدوى . لعمله
6. المراجعة
حدد جميع نتائجك بشكل رسمي وراجع دراسة الجدوى الخاصة بك مع جميع الأطراف المعنية. تساعد مراجعة دراستك مع الفريق الأوسع وأصحاب المصلحة في ضمان الدقة (من السهل تفويت شيء إذا كنت تعمل بمفردك) وتضفي الطابع الرسمي على عملية اتخاذ القرار.
من هنا ، ستتم الموافقة على دراستك أو رفضها أو تعديلها. إذا تمت الموافقة عليه ، فمن المهم أن يشارك الجميع في تسجيل الخروج من الوثيقة. وهذا يحفظ التراجع أكثر ويضمن الالتزام من البداية إلى النهاية.
وسوم :
دراسة جدوى بحوث ودراسات
