دراسة جدوى المشروع: كيف يتم تنفيذه بسرعة؟
نظرة عامة
دراسة جدوى المشروع: كيف يتم تنفيذه بسرعة؟
تعريف دراسة الجدوى
هل تتساءل ما هي دراسة الجدوى؟ هنا تعريف بسيط للغاية.
قبل التخطيط لمشروع ، يجب أن تسأل نفسك دائمًا ما إذا كان يمكن أن يكون ناجحًا. إذا كان الجواب لا ، فلا يجب أن تبدأ هذه المهمة.
وبالمثل ، إذا كان الجواب هو أن هناك احتمالية منخفضة للغاية لنجاحها ، فمن المحتمل ألا يحدث ذلك.
قبل أن نرى كيف وكيفية إجراء دراسة الجدوى ، إليك بعض الأسئلة التي يجب وضعها في الاعتبار:
- هل هذا ممكن تقنيا؟
- هل هي قابلة للحياة ماليا؟
- هل سيجلب المشروع ما يفترض أن يجلبه؟
للإجابة على هذه الأسئلة الحاسمة ، يجب إجراء دراسة جدوى المشروع. وهي في الأساس وثيقة تحتوي على وصف تفصيلي للمشروع ، تليها جميع مجالات الجدوى المختلفة. هذه هي جوانب المشروع التي ستؤدي إلى نجاح المشروع أو فشله. ستوفر هذه الدراسة المعلومات اللازمة ، بحيث يمكنك أن تقرر ما إذا كان مشروعك سيبدأ أم لا.
مثال على دراسة جدوى المشروع
فيما يلي منهجية صغيرة ستكون بمثابة مثال على دراسة جدوى المشروع.
قم بإجراء تحليل أولي
الغرض الرئيسي من التحليل الأولي هو تصفية أفكار المشروع. في الواقع ، سيوفر عليك من قضاء الكثير من الوقت أو الجهد أو المال.
أولاً ، صف أو حدد بدقة قدر الإمكان الخدمات المستهدفة والأسواق المستهدفة والخصائص الفريدة للخدمات ، والإجابة على هذه الأسئلة:
هل يستجيب المشروع لحاجة غير كافية حاليًا؟ (على سبيل المثال ، العملاء المحتملين الذين لا يتم عرضهم حاليًا)
هل تخدم الفكرة سوقا حالية يفوق فيها الطلب العرض؟
هل يمكن لهذه المهمة التنافس مع الممارسات الحالية بسبب "نقطة الأفضلية" ، مثل التصميم الأفضل أو السعر أو الموقع المختلف أو التوفر؟
هل هناك عقبات لا يمكن التغلب عليها؟ (إذا كان الجواب "نعم" ، فهناك فرصة ضئيلة بأن يكون المشروع قابلاً للتطبيق).
هل التسويق الفعال قابل للتحقيق؟
إذا كانت المعلومات التي تم جمعها حتى الآن تشير إلى أن الفكرة لها إمكانات ، فتابع دراسة الجدوى التفصيلية الخاصة بك.
توقع نتائج مشروعك
أولاً ، يجب أن تغطي الأرباح المتوقعة التكاليف المباشرة وغير المباشرة ، مع مراعاة منحنى نمو الأرباح المتوقعة. يمكن أن يكون المال أو التقنية فقط.
وبالتالي ، إذا كنت تتوقع تأثير مشروعك ، فستتمكن من معرفة ما إذا كان يمكن أن يكون مربحًا أم لا.
من أجل تنفيذ هذا العمل بشكل جيد ، يمكنك الاعتماد على بعض العوامل المتكررة: التكاليف ، والخدمات المقدمة ، وحجم الخدمات ، وما إلى ذلك.
قم بأبحاث السوق ضمن دراسة الجدوى الخاصة بك
إن إجراء مسح جيد للسوق ذات الصلة أمر بالغ الأهمية.
إذا لم تكن قادرًا على إجراء هذا الاستطلاع ، فيجب عليك الاتصال بشركة خارجية.
الهدف الرئيسي من دراسة السوق هو الإسقاط الواقعي للأرباح المتوقعة.
إليك ما يمكن أن تهتم به تحديدًا:
- أولاً ، تحديد التأثير الجغرافي في السوق.
- بعد ذلك ، قم بفحص الاتجاهات الديموغرافية والعوامل الثقافية والقوة الشرائية للآفاق المستهدفة. حاول تقديم ملاحظاتك على شكل جداول أو رسوم بيانية ، من أجل سهولة القراءة.
- ثم قم بتحليل خدمات منافسيك لتحديد نقاط القوة والضعف الرئيسية لديهم. تتضمن العوامل التي يجب مراعاتها التسعير ، وخطوط الإنتاج ، ومصادر استياء العملاء ورضاهم ، والموقع ، والأنشطة الترويجية ، وجودة الخدمة ، والاستبقاء ، والمبيعات.
- بالإضافة إلى ذلك ، ضع في اعتبارك أيضًا تحديد الحجم الإجمالي في منطقة السوق وتقدير حصة السوق المتوقعة.
- أخيرًا ، استهدف فرصًا جديدة لتوسيع السوق (على سبيل المثال ، في حالة تحسين الخدم).
خطط لتنظيم مشروعك
عند هذه النقطة ، يجب التخطيط بشكل متعمق للمنظمة ، لتحديد الجدوى الفنية والتكاليف التي ينطوي عليها بدء التشغيل.
ألقِ نظرة أيضًا على الاستثمار الثابت.
لذا ، ألق نظرة على مشروعك بالتفصيل. ما هي احتياجات المعدات والتخزين؟ ما هي طرق التسويق؟
انظر أيضًا إلى تكلفة الفرق والنفقات العامة (التأمين والضرائب وما إلى ذلك)
.لذلك سيتم استخدام هذا التخطيط ليس فقط للتنظيم ، ولكن أيضًا لتكلفة مشروعك.
اتخذ القرار في نهاية دراسة الجدوى
كانت جميع الخطوات السابقة تهدف إلى توفير البيانات والتحليل لاتخاذ قرار نهائي.
في الواقع ، إذا أشار التحليل إلى أنه يجب أن تحصل على الأقل على النتائج المتوقعة مع هذا المشروع ، فيمكنك البدء في بدء العمل.
من ناحية أخرى ، إذا أشارت الدراسة إلى أي شيء أقل وضوحًا ، فعليك أن تأخذ في الاعتبار أن هذا يمكن أن يكون معقدًا. عندها سيكون من الحكمة الاستسلام.
ومع ذلك ، يمكنك تعميق التحليل الخاص بك. على سبيل المثال ، إذا كانت هناك مخاطر يمكنك تقليلها ، إذا كان العميل على استعداد لتقديم هذه التضحية أو تلك ، إلخ.
مزايا إجراء دراسة الجدوى
إجراء دراسة الجدوى مفيد دائمًا للمشروع ، حيث يمنحك فكرة واضحة عن مهمتك. بنفس الطريقة ، أنت تفهم بشكل أفضل أصحاب المصلحة الآخرين . فيما يلي المزايا الرئيسية لإجراء دراسة الجدوى:
- و فرق المشروع تؤخذ في الاعتبار على نحو أفضل.
- يوفر خطة عمل حتى قبل بدء المشروع.
- يبسط هذا التحليل المحاور التجارية التي سيتم اختيارها.
- يتم التعبير بوضوح عن الأسباب الصحيحة لتنفيذ المشروع.
- بفضل تقييم جميع المعلمات المنبع ، فإنه يحسن معدل النجاح.
- إن اتخاذ القرار بشأن المشروع مدعوم بالحجج الكمية.
في الختام ، تجدر الإشارة إلى أن آخر شيء يجب مراعاته عند كتابة دراسة الجدوى هو إنشاء دليل.
في الواقع ، يجب تلخيص جميع الوثائق المرجعية أو المقالات أو الإحصاءات أو غيرها في صفحة واحدة.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك إنشاء صفحة ملحق تقدم تعريفات تفصيلية لجميع المعايير المستخدمة لتحليل جدوى وأمثلة لكل معيار. يجب أيضًا أن تكون هذه الصفحة مصممة بشكل واضح.
وسوم :
دراسة مشاريع بحوث ودراسات
