معرفة تساعدك على اتخاذ القرار

اسأل السقيفة

إجابات واضحة من خبراء دراسات الجدوى حول السوق، التكاليف، التشغيل، التحليل المالي، المخاطر والقرارات الاستثمارية.

سؤال وجواب

أسئلة عملائنا وإجابات فريق السقيفة

استخدم البحث للوصول إلى الإجابة المناسبة بسرعة.

60 سؤال متاح

نعم. مقرنا في عمّان ونستقبل الطلبات من جميع محافظات الأردن عبر واتساب المكتب ‎+962 79 186 4519.

النموذج يفيد في معرفة البنود، لكن أرقامه لا تخص مشروعك. الموقع والطلب والأسعار والتكاليف تختلف من مشروع لآخر.

بتحليل الحساسية والسيناريوهات: متفائل وأساسي ومتحفظ، وتحديد أسوأ حالة يبقى فيها المشروع قادرًا على تغطية التزاماته.

نعم. دراسة التوسعة تبدأ من أداء المشروع القائم وبياناته الفعلية، وتقيس العائد الإضافي من الاستثمار الجديد فقط.

نعتمد على العمل الميداني: حصر المنافسين، عروض الأسعار، مقابلات مع موردين وعملاء محتملين، ونوضح في الدراسة حدود البيانات.

نعم. تعطي الشريك صورة موثقة عن حجم الاستثمار والعائد المتوقع والمخاطر، وتجعل التفاوض مبنيًا على أرقام.

الاستثمارية تُدفع مرة عند التأسيس: أرض، بناء، آلات، تجهيزات. التشغيلية تتكرر: رواتب، مواد، إيجار، طاقة، تسويق.

نعم. نتعامل مع بيانات المشروع بسرية ولا نشاركها مع أي طرف خارج عمل الدراسة.

تُعد باللغة التي تطلبها الجهة المستلمة. وفي المكتب نفسه خدمة الترجمة المعتمدة إن احتجت نسخة بلغة أخرى.

نعم. تُراجع الأسعار والطلب والتكاليف والافتراضات وتُحدَّث الحسابات، وهو أقل كلفة من دراسة جديدة إذا لم تتغير فكرة المشروع.

الإهلاك توزيع كلفة الأصل الثابت على عمره الإنتاجي. يظهر في قائمة الدخل لأنه يؤثر في الربح، ولا يُعد تدفقًا نقديًا خارجًا.

نعم، تُدرج الضرائب والرسوم المنطبقة على النشاط بحسب التشريعات النافذة بعد التحقق منها من الجهة المختصة.

من حجم الطلب في المنطقة المستهدفة وعدد المنافسين وطاقاتهم، وما يميز المشروع عنهم، مع بناء المبيعات تدريجيًا لا من السنة الأولى بكامل الطاقة.

نعم، تحدد الوظائف المطلوبة وأعدادها ورواتبها التقديرية لأنها بند رئيسي في تكاليف التشغيل.

تتضمن ما يلزم لتقدير المبيعات: الشريحة المستهدفة والتسعير وقنوات البيع وميزانية التسويق. الخطة التسويقية التفصيلية جزء من خطة العمل.

تُعد غالبًا لعدة سنوات تشغيلية بحسب طبيعة المشروع وعمر أصوله ومتطلبات الجهة التي ستُقدَّم إليها الدراسة.

يُبنى على كلفة التمويل والعائد الذي يطلبه المستثمر ودرجة مخاطرة المشروع، ويُذكر في الدراسة مع سبب اختياره.

الربح نتيجة محاسبية للإيرادات ناقص المصروفات، والتدفق النقدي هو النقد الداخل والخارج فعليًا. قد يربح المشروع على الورق ويتعثر لنقص السيولة.

نعم بحجم يناسبه. حتى المشروع الصغير يحتاج معرفة الطلب والتكاليف ونقطة التعادل ورأس المال العامل قبل البدء.

هي مرحلة فحص أولي قبل الدراسة التفصيلية، تُستبعد فيها الأفكار الضعيفة بأقل كلفة، وتُحدد النقاط التي تحتاج بحثًا أعمق.

أرسل فكرة مشروعك ونشاطه وموقعه عبر واتساب المكتب ‎+962 79 186 4519 أو من صفحة «اطلب عرض سعر»، أو زرنا في عمّان، طبربور، شارع الشهيد، مجمع الفيروز، مكتب رقم 1. نراجع التفاصيل ثم نرسل عرضًا يحدد النطاق والمدة والسعر.

دراسة الجدوى تقيّم مشروعًا لم يُنفَّذ بعد أو توسعة مقترحة. تقييم المنشأة يقدّر قيمة منشأة قائمة اعتمادًا على قوائمها المالية وأصولها ووضعها في السوق، لأغراض مثل البيع أو الشراكة أو التمويل.

تركّز على الموسمية ومعدلات الإشغال المتوقعة، وتصنيف المنشأة ومتطلباته، وتكاليف التجهيز والتشغيل، وقنوات الحجز والتسويق.

تركّز على أفضل استخدام للأرض ضمن أحكام التنظيم، وتكلفة البناء وجدول التنفيذ، وأسعار البيع أو الإيجار في المنطقة، والتدفق النقدي خلال فترة التنفيذ والبيع.

تركّز على الموقع وحركة الزبائن والإيجار، ودورة المخزون ورأس المال العامل، وهوامش الربح وشروط الموردين، والمنافسين القريبين.

تركّز على مصدر المياه وكلفتها، وملاءمة الأرض والمناخ، ودورة الإنتاج والموسمية وأثرها على التدفق النقدي، وتقلب أسعار الأعلاف والمدخلات، وقنوات التسويق.

تركّز على الخدمات المطلوبة والفئة المستهدفة، والأجهزة ومستلزماتها، والكوادر المؤهلة، ومتطلبات الترخيص للنشاط، وتسعير الجلسات مقارنة بالمنافسين في المنطقة.

تركّز على التخصصات المطلوبة في منطقة المشروع، والأجهزة الطبية وكلفة صيانتها، والكوادر الطبية والفنية، ومتطلبات الترخيص كما تحددها الجهات الصحية المختصة.

تركّز على اختيار خط الإنتاج والطاقة الإنتاجية المناسبة للطلب، والمواد الخام ومصادرها، وكلفة الطاقة والخدمات، وتكلفة الوحدة المنتجة عند مستويات تشغيل مختلفة.

من المصادر الرسمية المنشورة مثل دائرة الإحصاءات العامة والوزارات والهيئات المنظِّمة للقطاع وغرف الصناعة والتجارة، ومن العمل الميداني: زيارات، وعروض أسعار، ومقابلات مع موردين وعملاء محتملين. ونذكر في الدراسة مصدر كل رقم.

إذا كان المشروع مؤهلًا لحوافز بموجب قانون البيئة الاستثمارية، نُدرج أثرها في الحسابات المالية بعد التحقق من انطباقها من وزارة الاستثمار، ولا نفترض حافزًا لم يتأكد.

أصدرت وزارة الاستثمار «دليل الترخيص» بموجب المادة 42 من قانون البيئة الاستثمارية، ويلخّص إجراءات ترخيص الأنشطة الاقتصادية والجهات المعنية بكل نشاط. يُرجع إلى الدليل وإلى الجهة المرخِّصة للنشاط للتحقق من المتطلبات الحالية. المصدر: وزارة الاستثمار — دليل الترخيص الصادر بموجب المادة 42 من قانون البيئة الاستثمارية رقم 21 لسنة 2022 (moin.gov.jo).

قانون البيئة الاستثمارية رقم 21 لسنة 2022، وقد دخل حيّز التنفيذ في منتصف كانون الثاني 2023 بحسب دليل الترخيص الصادر عن وزارة الاستثمار. المصدر: وزارة الاستثمار — دليل الترخيص الصادر بموجب المادة 42 من قانون البيئة الاستثمارية رقم 21 لسنة 2022 (moin.gov.jo).

مؤسسة الإقراض الزراعي هي الجهة الحكومية المختصة بالإقراض الزراعي في الأردن، وشروط القروض وأنواعها تُؤخذ من المؤسسة وفروعها في المحافظات مباشرة.

يموّل الصندوق إنشاء مشاريع جديدة أو تطوير مشاريع قائمة، وتتضمن إجراءاته دراسة المشروع المتقدم للتمويل. النماذج والشروط الحالية تُؤخذ من الصندوق مباشرة قبل إعداد الدراسة.

تعرّف المؤسسة نفسها بأنها مؤسسة حكومية تُعنى بتطوير المشاريع الاقتصادية الناشئة والصغيرة والمتوسطة، وتنفّذ برامج دعم فني ومالي تُعلن شروطها عبر موقعها. المصدر: المؤسسة الأردنية لتطوير المشاريع الاقتصادية «جيدكو» (jedco.gov.jo).

بحسب تعريفه المنشور لدى وزارة التخطيط والتعاون الدولي، «إرادة» (مراكز تعزيز الإنتاجية) برنامج وطني تنموي لخدمات تأسيس وتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة والمنزلية، يقدم خدمات استشارية وفنية للمواطنين عبر مراكزه في المحافظات. المصدر: وزارة التخطيط والتعاون الدولي — دليل البرامج التمويلية في الأردن وتعريف برنامج «إرادة» (mop.gov.jo).

يسرد دليل البرامج التمويلية في الأردن المنشور لدى وزارة التخطيط والتعاون الدولي جهات منها: برنامج إرادة، صندوق التنمية والتشغيل، مؤسسة الإقراض الزراعي، صندوق المرأة، والمؤسسة الأردنية لتطوير المشاريع الاقتصادية، إلى جانب شركات تمويل أصغر. شروط كل جهة تُؤخذ منها مباشرة. المصدر: وزارة التخطيط والتعاون الدولي — دليل البرامج التمويلية في الأردن وتعريف برنامج «إرادة» (mop.gov.jo).

نُعد الدراسة بما يراعي متطلبات الجهة التي ستُقدَّم إليها عند تزويدنا بنماذجها واشتراطاتها، ويبقى قرار التمويل أو القبول للجهة نفسها.

نعم، وهذه نتيجة مفيدة. الدراسة التي توصي بعدم التنفيذ أو بتعديل الفكرة توفّر على صاحبها خسارة رأس المال، وقد تقترح حجمًا أو موقعًا أو نموذجًا بديلًا.

لا. الدراسة تقلل عدم اليقين وتكشف المخاطر قبل الاستثمار، لكن النتيجة الفعلية تعتمد على التنفيذ والإدارة وظروف السوق. ومن يعدك بضمان النجاح لا يقدّم دراسة مهنية.

فكرة المشروع ونشاطه، الموقع أو المحافظة المستهدفة، الطاقة أو حجم التشغيل المتوقع، رأس المال التقريبي المتاح، وأي عروض أسعار أو بيانات متوفرة لديك.

تختلف المدة بحسب حجم المشروع ونطاق الدراسة وتوفر البيانات، ونحددها في عرض السعر قبل البدء.

تبدأ أسعارنا للمشاريع الصغيرة من 500 دينار، ويتحدد السعر النهائي بعد مراجعة نشاط المشروع ونطاق الدراسة وحجم البيانات المطلوبة، ونثبّته في عرض السعر قبل البدء.

الثابتة لا تتغير مع حجم الإنتاج في المدى القصير مثل الإيجار والرواتب الأساسية. المتغيرة ترتفع وتنخفض مع الإنتاج مثل المواد الخام والتعبئة. التفريق بينهما أساس حساب نقطة التعادل.

هو المال اللازم لتشغيل المشروع في دورته الأولى قبل تحصيل الإيرادات: مخزون، ورواتب، وإيجار، ومصاريف تشغيل. إهماله من أكثر أسباب تعثر المشاريع في بدايتها.

هو اختبار لنتائج المشروع عند تغيّر افتراض رئيسي مثل سعر البيع أو حجم الطلب أو كلفة المواد، لمعرفة أي الافتراضات أكثر تأثيرًا وهل يبقى المشروع مجديًا في السيناريو الأسوأ.

هي حجم المبيعات الذي تتساوى عنده الإيرادات مع التكاليف، فلا ربح ولا خسارة. تفيد في معرفة الحد الأدنى من المبيعات اللازم لتغطية المصاريف.

هي المدة التي يحتاجها المشروع ليسترد رأس المال المستثمر من تدفقاته النقدية. كلما قصرت قلّت المخاطرة، لكنها لا تكفي وحدها لأنها لا تقيس ما يتحقق بعد الاسترداد.

هو معدل الخصم الذي يجعل صافي القيمة الحالية يساوي صفرًا. يُقارن بتكلفة التمويل أو بالعائد الذي يطلبه المستثمر؛ فإذا زاد عليهما كان المشروع مقبولًا من هذه الناحية.

هو الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة والخارجة للمشروع بعد خصمها بمعدل خصم مناسب. إذا كان موجبًا فالمشروع يحقق عائدًا أعلى من معدل الخصم المستخدم.

تتضمن التكاليف الاستثمارية، ورأس المال العامل، وتكاليف التشغيل، والإيرادات المتوقعة، وقائمة الدخل والتدفقات النقدية التقديرية، ثم مؤشرات الجدوى.

تتضمن الموقع والمساحة، والطاقة الإنتاجية أو الاستيعابية، والآلات والتجهيزات، والمواد الخام، والعمالة، ومراحل التنفيذ، والمتطلبات التنظيمية والتراخيص اللازمة للنشاط.

تتضمن تحديد الشريحة المستهدفة، وتقدير حجم الطلب، وحصر المنافسين وأسعارهم، وتحليل قنوات البيع، وتقدير الحصة التي يمكن للمشروع الحصول عليها وأسعار البيع المتوقعة.

دراسة السوق جزء من دراسة الجدوى يختص بالطلب والمنافسين والأسعار. دراسة الجدوى تضيف الجوانب الفنية والمالية والمخاطر للوصول إلى قرار نهائي.

دراسة الجدوى تجيب: هل ننفذ المشروع؟ وخطة العمل تجيب: كيف ننفذه وندير نموّه؟ الأولى تسبق القرار، والثانية تأتي بعده وتفصّل التسويق والتشغيل والتنظيم.

المبدئية فحص سريع ومنخفض الكلفة يبيّن هل الفكرة تستحق دراسة أعمق. التفصيلية تبني على بيانات وعروض أسعار فعلية وتحسب التكاليف والإيرادات والتدفقات النقدية بدقة تكفي لاتخاذ القرار أو لتقديمها لجهة تمويل.

تتكون غالبًا من دراسة السوق، والدراسة الفنية والتشغيلية، والدراسة المالية، ثم مؤشرات الجدوى وتحليل الحساسية والمخاطر، وتنتهي بتوصية واضحة بالمضي أو التعديل أو التأجيل.

تحتاجها قبل تأسيس مشروع جديد أو الدخول في شراكة، وقبل توسعة نشاط قائم أو إضافة خط إنتاج أو فرع، وعند التقدم لجهة تمويل تطلب دراسة، وعند المفاضلة بين أكثر من فرصة أو موقع.

دراسة الجدوى الاقتصادية تقرير يجيب عن سؤال واحد: هل يستحق المشروع أن يُنفَّذ بالشكل المقترح؟ وتربط بين حجم الطلب المتوقع، وطريقة تشغيل المشروع، وتكاليف تأسيسه وتشغيله، والعائد المتوقع منه، والمخاطر التي قد تغيّر نتيجته.

لا توجد نتائج مطابقة

جرّب كلمة بحث أخرى أو أرسل سؤالك مباشرة.

تحتاج إجابة خاصة بملفك؟

أرسل تفاصيل مشروعك لفريق السقيفة واحصل على تقييم واضح

اطلب عرض سعر تواصل عبر واتساب
واتساب اتصل بنا