دراسة جدوى مكتب مقاولات
نظرة عامة
دراسة جدوى مكتب مقاولات
تتطلب دراسة جدوى مشروع مكتب مقاولات التركيز على العديد من الجوانب المختلفة، ومن بين هذه الجوانب:
1- دراسة السوق والطلب: يجب تحديد الاحتياجات الخاصة بالسوق المستهدفة، بالإضافة إلى الأسواق الرئيسية والفرعية والمنافسين المحتملين في هذا المجال.
2- التكاليف: يجب تحديد التكاليف اللازمة لبدء وتشغيل المكتب، بما في ذلك تكاليف العمالة والمعدات والأدوات والمواد اللازمة لتنفيذ المشاريع، وتحديد الأسعار التي يمكن تحصيلها من العملاء، وتحديد الربحية المتوقعة.
3- الموارد البشرية: يجب تحديد العدد المطلوب من الموظفين والعمال، وتحديد التكاليف المتعلقة بتوظيفهم وتدريبهم، وتحديد المهارات اللازمة للعمال والفنيين المطلوبين لتنفيذ المشاريع.
4- الجوانب القانونية: يجب الالتزام بالقوانين والتشريعات المتعلقة بالمقاولات وتنفيذ المشاريع، بما في ذلك التراخيص والتأمينات اللازمة، والالتزام بالمعايير الفنية والجودة.
5- الجوانب التقنية: يجب تحديد التكنولوجيا والأجهزة والبرامج اللازمة لتنفيذ المشاريع، بما في ذلك أنظمة إدارة المشاريع والتواصل مع العملاء.
6- الجوانب المالية: يجب تحديد المبالغ المطلوبة لبدء المشروع وتشغيله، بالإضافة إلى تحديد المصادر المحتملة للتمويل، وإعداد تقدير للإيرادات والتكاليف والربحية المتوقعة.
7- التسويق: يجب وضع خطة تسويقية لجذب العملاء
وسوم :
دراسة جدوى
