في عالم الأعمال، لا توجد جائزة لاختراع العجلة من جديد. إذا كان هناك من يقوم بعمل ما بشكل أفضل منك، وأسرع منك، وبتكلفة أقل، فإن أذكى ما يمكنك فعله هو التعلم منه. هذا هو جوهر "المقارنة المرجعية" (Benchmarking). في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات (Article666.com)، نعتبر هذه الأداة بمثابة "المرآة" التي تعكس لك موقعك الحقيقي في السوق مقارنة بقادة الصن ...
في رحلة بناء وتطوير أي مشروع، غالباً ما يواجه القادة لحظات يشعرون فيها بأن هناك "شيئاً مفقوداً" يمنعهم من الوصول إلى المستوى التالي من النجاح. قد يكون هذا الشيء المفقود مهارة معينة لدى الموظفين، أو تقنية حديثة، أو حتى ميزانية إضافية. المشكلة تكمن في أن الاعتماد على التخمين لتحديد هذا النقص غالباً ما يؤدي إلى إهدار الموارد في الاتجاه الخاطئ. في مكتب ...
عندما يشتكي مريض من الصداع، قد يعطيه الطبيب مسكناً للألم، ولكن إذا كان الصداع ناتجاً عن مشكلة في النظر، فإن المسكن لن يحل المشكلة الحقيقية، وسيعود الألم بمجرد انتهاء مفعول الدواء. هذا بالضبط ما يحدث في الكثير من الشركات؛ تواجه الإدارة مشكلة (مثل انخفاض المبيعات أو كثرة شكاوى العملاء)، فتسارع إلى اتخاذ إجراءات سطحية (مثل إطلاق حملة خصومات أو تغيير م ...
في عالم الأعمال، ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته، وما لا يمكن إدارته لا يمكن تحسينه. الكثير من الشركات تعتقد أنها ناجحة لمجرد أن المبيعات مستمرة، ولكنها قد تكون في الواقع تخسر أموالاً بسبب ضعف الكفاءة التشغيلية أو ارتفاع التكاليف الخفية. في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات (Article666.com)، نعتبر "تحليل الأداء" (Performance Analysis) بمثابة لوحة ا ...
في عالم الأعمال، الحماس والطموح ضروريان، لكنهما وحدهما لا يكفيان لضمان النجاح. الكثير من الشركات تندفع نحو إطلاق منتج جديد، أو التوسع في سوق جديد، أو تطبيق نظام تقني حديث (مثل ERP)، لتكتشف لاحقاً أن بنيتها التحتية، أو فريق عملها، أو مواردها المالية لم تكن مستعدة لهذا التغيير. النتيجة؟ فشل مكلف وتراجع في الأداء. في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات ...
في عالم الأعمال، لا يكفي أن تمتلك موارد مالية ضخمة أو تكنولوجيا متطورة لتنجح؛ الأهم هو "كيف" تستخدم هذه الموارد. الكثير من الشركات تمتلك نفس الآلات ونفس البرمجيات، لكن إحداها تتفوق بشكل كاسح على الأخرى. السر يكمن في "القدرات" (Capabilities). في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات (Article666.com)، نعتبر "تحليل القدرات" (Capability Analysis) الأداة ال ...
في كثير من الشركات، يبدو العمل اليومي وكأنه سلسلة من الأزمات المتلاحقة؛ تأخير في التسليم، أخطاء متكررة، وموظفون مرهقون يركضون في كل اتجاه. المشكلة غالباً لا تكمن في كفاءة الموظفين، بل في "العمليات" (Processes) التي تحكم عملهم. عندما تكون العمليات معقدة أو غير واضحة، تضيع الجهود وتتبخر الأرباح. في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات (Article666.com)، ...
في عالم الأعمال المترابط اليوم، لم تعد المنافسة تقتصر على "شركة ضد شركة"، بل أصبحت "سلسلة توريد ضد سلسلة توريد". إذا كان منتجك رائعاً ولكنك تعاني من تأخير في وصول المواد الخام، أو تكاليف شحن باهظة، أو سوء تخزين، فإن منافسك الذي يمتلك سلسلة توريد أكثر كفاءة سيسرق عملاءك بسهولة. في مكتب السقيفة للدراسات والاستشارات (Article666.com)، نعتبر "تحليل سلسل ...
