شركات دراسة الجدوى

نظرة عامة

شركات دراسة الجدوى

دراسة الجدوى هي الأساس الذي يقوم عليه باقي مشروعك. إذا لم يكن بإمكانه دعم مشروعك ، فليس لديك مشروع. الآن بعد أن جذبنا انتباهك ، تابع القراءة لمعرفة ما تحتاج إلى معرفته عن دراسات الجدوى.

 

ما هي دراسة الجدوى؟

لنبدأ بتوضيح ماهية دراسة الجدوى. إن دراسة الجدوى هي ببساطة تقييم للجوانب العملية لخطة أو طريقة مقترحة. كما يوحي الاسم ، أنت تسأل ، "هل هذا ممكن؟"

 

متى يجب أن تقوم بدراسة الجدوى؟

ينبغي القيام به خلال تلك المرحلة من دورة حياة المشروع بعد دراسة الجدوى قد اكتملت.

اليك 7 خطوات لدراسة الجدوى الذي يقوم بها مكاتب دراسات الجدوى :

1. إجراء تحليل أولي

ابدأ بتحديد خطتك . يجب أن تركز على حاجة غير مخدومة ، وسوق يكون فيه الطلب أكبر من العرض ، وما إذا كان المنتج أو الخدمة له ميزة مميزة. ثم تحتاج إلى تحديد ما إذا كانت العقبات مرتفعة للغاية بحيث لا يمكن إزالتها (أي أنها مكلفة للغاية ، وغير قادرة على التسويق بشكل فعال ، وما إلى ذلك).

 

2. إعداد بيان الدخل المتوقع

تتطلب منك هذه الخطوة العمل إلى الوراء. ابدأ بما تتوقعه من الدخل من المشروع ثم الاستثمار المطلوب لتحقيق هذا الهدف. هذا هو أساس بيان الدخل. تتضمن الأشياء التي يجب وضعها في الاعتبار هنا الخدمات المطلوبة ومقدار تكلفتها ، وأي تعديلات على الإيرادات ، مثل السداد ، وما إلى ذلك.

 

3. إجراء مسح للسوق أو إجراء بحث للسوق

هذه الخطوة هي مفتاح نجاح دراسة الجدوى الخاصة بك ، لذا اجعلها شاملة قدر الإمكان. من المهم جدًا أنه إذا لم يكن لدى مؤسستك الموارد اللازمة للقيام بعمل مناسب ، فمن المفيد توظيف شركة دراسات جدوى خارجية للقيام بذلك. في أبحاث السوق سوف تعطيك صورة أوضح من عائدات هل يمكن أن نتوقع واقعية من المشروع. بعض الأشياء التي يجب مراعاتها هي التأثير الجغرافي على السوق ، والمعلومات السكانية ، وتحليل المنافسين ، وقيمة السوق ، وما هي حصتك وإذا كان السوق مفتوحًا للتوسع (أي الاستجابة لعرضك).

 

4. خطة تنظيم الأعمال والعمليات

بمجرد وضع الأساس للخطوات السابقة ، فقد حان الوقت لإعداد تنظيم وعمليات مشروع الأعمال المخطط له. هذه ليست مسعى سطحي ، ضربة واسعة. يجب أن تكون شاملة وتشمل تكاليف بدء التشغيل والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل. تتناول هذه التكاليف أشياء مثل المعدات وطرق الترويج والعقارات والموظفين وتوافر الإمدادات والنفقات العامة وما إلى ذلك.

 

 

5. إعداد ميزانية يوم الافتتاح

يتضمن ذلك تقديرًا للأصول والخصوم ، يجب أن يكون دقيقًا قدر الإمكان. للقيام بذلك ، قم بإنشاء قائمة تتضمن العنصر والمصدر والتكلفة والتمويل المتاح. المطلوبات التي يجب مراعاتها هي أشياء مثل تأجير أو شراء الأراضي والمباني والمعدات ، وتمويل الأصول والحسابات المدينة.

 

6. مراجعة وتحليل جميع البيانات

كل هذه الخطوات مهمة في اعداد دراسة جدوى، لكن المراجعة والتحليل مهمان بشكل خاص للتأكد من أن كل شيء كما ينبغي أن يكون ولا شيء يتطلب التغيير أو التغيير. لذا ، خذ لحظة لإلقاء نظرة على عملك للمرة الأخيرة. أعد فحص خطواتك السابقة ، مثل بيان الدخل ، وقارنها بنفقاتك والتزاماتك. هل ما زالت واقعية؟ هذا هو الوقت المناسب أيضًا للتفكير في المخاطر والتحليل والإدارة والخروج بأي خطط طوارئ .

 

7. اتخاذ قرار

في هذه الخطوة أنت الآن على وشك اتخاذ قرار بشأن ما إذا كان المشروع ممكنًا أم لا وسوف يقوم المستشارين . يبدو هذا بسيطًا ، ولكن جميع الخطوات السابقة التي نؤديها إلى لحظة اتخاذ القرار هذه. هناك أمران آخران يرى المستشارين انه يجب مراعاتهما قبل اتخاذ هذا الخيار الثنائي هو ما إذا كان الالتزام يستحق الوقت والجهد والمال وهل يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة والتطلعات طويلة المدى.

 

 

وسوم :

دراسة مشاريع مكاتب دراسات الجدوى بحوث ودراسات محلل احصائي